التخطيط الاستراتيجي

Nourk Kamel

الفئات

العلامات

## التعليم ودوره في المجتمع

##التعليم عن بعد

## خريطه بدايه الاستفادة من الزكاء الاصطناعي

## التعليم الالكتروني هو القوة الدافعه نحو تعليم اكثر تطورا

## المستقبل الواعد للسعودية بعد الانفتاح

## التضخم في ظل جائحة كورونا واثره علي العالم

## البورصه واثرها علي الاستثمار في مصر

## الازمه الماليه

## المراه ومكانتها في المجتمع

## التربيه الايجابيه واثرها علي نمو الاطفال

## قواعد تدبر القران الكريم

## تاثير الروبوتات علي حياه الناس

## الرياضه واهميتها في تحسين صحة الانسان

## فضل ومكانه طالب العلم في الاسلام

## مخاطر السمنه

## علم النفس التربوي

## اهميه التعليم الالكتروني وفوائده في مجال التدريس

## الطب البديل

## التضخم السكاني

## التدخين واضراره

## فضل الزكاه في الاسلام

## فن الادارة و التعامل مع الموظفين

## الصراعات العالميه تهدد اقتصاد الارض

## جهود الدوله في رعايه اصحاب الهمم

## فن ادارة الغضب

## التجربه الماليزيه

## الاقتصاد في ظل جائحة كورونا

## التسوق الالكتروني

## مهارات البيع والمهارات البيع والشراء

## التعليم ومكانته في الاسلام

## البرمجة

## لغة الجسد

## الاجهزة الالكترونيه وتاثيرها علي الاطفال

## دور المؤسسات الحكوميه في الاهتمام باصحاب الهمم المعاقين

## مخاطر الادمان

## تعدد الزوجات

## اسس التربيه في الاسلام

## اقتصاد العالم الخفي

## الغذاء الملكي- سر النحلة الملكة

## فضل الصبر علي البلاء

## الطب النفسي ونظرة رجال الدين له

##احمد زويل

## العولمه

## التفكك الاسري واثره علي الابناء

## فاعليه سعر الفايدة في استهداف معدل التضخم

## الحملات الترويجيه ودورها في جذب الانتباه

## جائحه كورونا

##مهارات التعلم

الأرشيف

مقالات & # 187 ؛ أخرى & # 187 ؛ التخطيط الاستراتيجي

نشرت من Nourk Kamel ٢٦ ديسمبر، ٢٠٢٤ فشلت في أخرى 29 عرض

انقر للتقييم

التخطيط الاستراتيجي:

هو عملية تحديد الأهداف طويلة المدى للمؤسسة أو المنظمة وتحديد الطرق والموارد اللازمة لتحقيق هذه الأهداف.

يعتمد التخطيط الاستراتيجي على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة لتحديد الفرص والتهديدات، بالإضافة إلى تحديد نقاط القوة والضعف.

تتضمن خطوات التخطيط الاستراتيجي عادةً:-

تحديد الرؤية والرسالة:-

تحديد ما تريد المنظمة أن تحققه في المستقبل (الرؤية) والأسباب التي من أجلها توجد (الرسالة). تحليل الوضع الحالي: تقييم البيئة الداخلية (مثل الموارد والقدرات) والخارجية (مثل المنافسة والاتجاهات السوقية).

تحديد الأهداف الاستراتيجية:-

وضع أهداف محددة وقابلة للقياس تتماشى مع الرؤية والرسالة.

تطوير استراتيجيات العمل: -

وضع استراتيجيات لتحقيق الأهداف، مثل دخول أسواق جديدة أو تطوير منتجات جديدة.

التنفيذ:-

وضع خطط تفصيلية وتخصيص الموارد المطلوبة لتحقيق الأهداف.

المتابعة والتقييم:-

قياس التقدم وإجراء التعديلات اللازمة لضمان سير العمليات وفق الخطط الموضوعة.

يعتبر التخطيط الاستراتيجي أداة حيوية لضمان النجاح والنمو المستدام لأي منظمة..